Diriger et manager dans un monde complexe et incertain

Objectifs pédagogiques

Ce que le participant aura acquis à l'issue de la formation :

• Eclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent nos façon de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir et de diriger/manager l'entreprise autrement.
• Proposer au dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur les sciences de la complexité et les nouvelles modalités de gestion neurosensorielle des décisions et du stress (cf module 33) et de gestion systémique des conflits (cf module 9) ainsi que celles liées à la prévention des risques psychosociaux (module 1).

Finalités du module

• Nous vivons dans un monde en plein changement où tout s'accélère et au sein duquel des personnes se retrouvent confrontées à des difficultés inattendues. Face à cette complexité croissante, générée par la mondialisation, l'explosion digitale et les risques environnementaux et sociaux, les impératifs de gestion et de management peuvent être amenés à muter également de manière rapide. Dans ce contexte volatile, il s'agira d'adopter une posture de lucidité, de résilience, d'agilité et d'intelligence émotionnelle/relationnelle/éthique propres à de bonnes prises de décision. Le tout adosser à la conception de nouvelles stratégies.

Contenu

• Définition de la complexité, la conception systémique de la complexité.
• L'art de l'organisation en univers complexe : distinguer et articuler des logiques différentes.
• Les clefs du pilotage de système complexe : information, communication, connaissance.
• La complexité du manangement des hommes.
• Vers de nouvelles conceptions de l'organisation en univers complexe.
• Complexité, stratégie et conduite du changement.
• Mananger l'innovation : un processus complexe.
• Option (2 jours) : la gestion complexe des aspects financiers de l'entreprise.

Méthodes mobilisées

Méthode active : études de cas concrets, exposés interactifs, temps d'échange et de partage d'expériences.

• Mémento sur la gestion de la complexité en entreprise.
• Mises en situation.

Modalités d'évaluation

• Echanges et questionnements sur les thèmes abordés.

• Recueil des besoins et positionnement avant la session.
• Questionnaire de satisfaction en fin de session, puis questionnaire de suivi dans les deux mois.
• Attestation de fin de formation remise à chaque participant.

Modalités et délais d'accès

Inscription sur demande, par le formulaire de contact ou par téléphone. L'institut répond sous 24 à 72 heures, puis établit un devis et une convention de formation. L'inscription doit être confirmée au plus tard 15 jours avant le début de la session ; les dates sont fixées avec le commanditaire.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation peut être adaptée. Signalez votre situation dès la prise de contact : nous étudions avec vous les aménagements possibles (rythme, supports, lieu) et vous orientons si besoin vers l'Agefiph, le FIPHFP, Cap emploi ou la MDPH.

Indicateurs de résultats

Le nombre de stagiaires formés et le taux de satisfaction de ce module sont communiqués sur demande. Ils sont calculés à partir des questionnaires remis en fin de session.