Recherche · édition de novembre 2026
L'intelligence spirituelle des dirigeants et managers du XXIe siècle
De l'ère de l'effondrement au renouveau civilisationnel : pourquoi nous avons besoin de dirigeants dotés d'une forte intelligence spirituelle.
Une ressource intérieure, définie et mesurée
Six des neuf limites planétaires sont franchies. Les crises climatique, économique, sanitaire, démocratique et géopolitique s'amplifient les unes les autres : les chercheurs parlent de polycrise. Devant elle, une première famille de réponses parie sur la technologie et la donnée.
L'ouvrage en défend une seconde, sans mépriser la première. Diriger aujourd'hui demande de relier des fragments à un sens d'ensemble : l'échelle locale du soin et celle des systèmes, la froideur des données et la chaleur des vies. C'est la fonction que la recherche attribue à l'intelligence spirituelle.
La Global Flourishing Study (202 898 adultes, 22 pays) le mesure à sa manière : les 18-24 ans déclarent les niveaux d'épanouissement les plus bas, et les pays les plus riches ne sont pas ceux qui déclarent le plus de sens.
Quatre capacités
King décrit l'intelligence spirituelle comme un ensemble de capacités mentales adaptatives. Son inventaire a reçu une première validation française en 2025, par l'équipe nantaise de Nicolas Roussiau.
Pensée existentielle critique
Réfléchir rigoureusement à l'existence, à la réalité, au temps et à la mort.
Production de sens personnel
Construire un sens et un but à partir de toute expérience, y compris douloureuse.
Conscience transcendante
Percevoir ce qui dépasse le moi, en soi, chez autrui et dans le monde.
Expansion de l'état de conscience
Entrer volontairement dans des états contemplatifs et en revenir.
Dix parties, de la définition à la preuve
Le livre s'ouvre sur les questions que la science n'a pas tranchées : un ouvrage qui veut former à la lucidité commence par regarder ses propres fondations.
- IDéfinir et mesurer l'intelligence spirituelle, de Gardner et Emmons à la validation française de 2025.
- IINeurosciences de la transcendance : méditation, émerveillement, expériences mystiques, sans neuro-réductionnisme.
- IIILes preuves d'efficacité en santé, en éducation, dans le management, le leadership et la gouvernance.
- IVUne ressource psychologique en temps de polycrise : résilience, croissance post-traumatique, éco-anxiété.
- VL'intelligence spirituelle du dirigeant : sagesse, humilité et service.
- VIL'ombre du pouvoir : hybris, contournement spirituel et discernement.
- VIIPrendre soin de ceux qui prennent soin : santé mentale des dirigeants et des soignants.
- VIIIÀ l'ère de l'intelligence artificielle : sens du travail, sagesse humaine et sagesse des machines.
- IXL'intelligence spirituelle collective : Inner Development Goals et leadership régénératif.
- XFormer et évaluer, de la promesse à la preuve : le programme Fudōshin conçu comme un essai pilote.
Une pratique hors croyances religieuses
L'ouvrage traite l'intelligence spirituelle comme une compétence compatible avec la laïcité : aucune croyance n'est demandée. Il consacre une partie entière aux dérives, du syndrome d'hybris au contournement spirituel, quand on invoque le sens pour fuir un conflit.
Il propose un protocole d'évaluation des formations : hypothèses enregistrées à l'avance, groupe témoin, instruments validés en français, regard des collaborateurs, suivi de trois à douze mois.